الهشاشة المهنية في المشاريع الصغرى: نحو نموذج سوسيولوجي متعدد المستويات
الهشاشة المهنية في المشاريع الصغرى: نحو نموذج سوسيولوجي متعدد المستويات
Professional Precariousness in Small Enterprises: Towards a Multilevel Sociological Framework
الدكتور : لعويد محمد | أستاذ باحث في علم الاجتماع جامعة ابن طفيل القنيطرة المغرب مختبر التراب البيئة والتنمية جامعة العلوم الانسانية والاجتماعية ابن طفيل القنيطرة. | mohammed.laouid@uit.ac.ma | https://orcid.org/ 0009-0001-8882-7656
معلومات البحث
المجلة: المجلة الدولية للعلوم القانونية والاقتصادية والاجتماعية (IJLESS)
Journal: International Journal of Legal, Economic, and Social Sciences
Volume: 2 Issue: 8 N°: 10
Publication: August 2026
Pages: 21–35
ISSN: 3119-6411
Language: ar
الملخص
يهدف هذا المقال إلى تفسير صعوبات الإدماج المهني لعمال المشاريع الصغرى بقطاع المقاهي والمطاعم، عبر نموذج سوسيولوجي متعدد المستويات يدمج أربعة أبعاد مترابطة: بنيوي، تنظيمي، اجتماعي، وفردي. اعتمدت الدراسة منهجية مختلطة: استمارة على 200 رب مؤسسة، مقابلات مع 25 عاملاً، ملاحظة بالمشاركة، ومقابلات مع 8 مسؤولين وهيئات مهنية بالقنيطرة، المغرب. أظهرت النتائج أن صعوبات الإدماج لا تنشأ عن عامل واحد، بل عن تفاعل دينامي بين مستويات متعددة: تجزئة سوق العمل وعقود مؤقتة (بنيوي)، ممارسات تنظيمية قاسية كموسمية وجداول غير نمطية (تنظيمي)، تفاوت موارد اجتماعية (اجتماعي)، ومسارات فردية متفاوتة (فردي). وتكمن القيمة العلمية في إطار تحليلي تكاملي يُعيد تركيب الأدبيات ويُبرهن أن الهشاشة المهنية تُنتج عبر تغذية راجعة بين المستويات الأربعة. وتخلص الدراسة إلى ضرورة تحول سياسات الإدماج من منطق “توفير الفرص” إلى منطق “بناء المسارات” عبر تدخلات متزامنة تستهدف المستويات الأربعة معاً.
الكلمات المفتاحية
الإدماج المهني، المشاريع الصغرى، المقاهي والمطاعم، النموذج متعدد المستويات، سوسيولوجيا العمل، المغرب.
Abstract
This article aims to interpret the difficulties of professional integration among workers in small enterprises within the café and restaurant sector, using a multi-level sociological model integrating four interrelated dimensions: structural, organizational, social, and individual. A mixed methodology was adopted: a questionnaire with 200 business owners, semi-structured interviews with 25 workers, participant observation, and interviews with 8 officials and professional bodies in Kenitra, Morocco. The results show that integration difficulties arise from a dynamic interaction among multiple levels: labor market segmentation and temporary contracts (structural), harsh organizational practices such as seasonality and atypical schedules (organizational), disparities in social resources (social), and varying individual pathways (individual). The scientific contribution lies in an integrative analytical framework that re-synthesizes previous literature and demonstrates that professional precariousness is produced through feedback loops among the four levels. The study concludes that integration policies should shift from a logic of “providing opportunities” to a logic of “building pathways” through simultaneous interventions targeting all four levels.
Keywords
Professional integration, Small enterprises, Cafés and restaurants, Multilevel model, Sociology of work, Morocco.
Citation | طريقة الاستشهاد
APA
لعويد محمد (2026). الهشاشة المهنية في المشاريع الصغرى: نحو نموذج سوسيولوجي متعدد المستويات. المجلة الدولية للعلوم القانونية والاقتصادية والاجتماعية (IJLESS)، 2(8), 21–35.
English Citation
لعويد محمد (2026). Professional Precariousness in Small Enterprises: Towards a Multilevel Sociological Framework. International Journal of Legal, Economic, and Social Sciences (IJLESS), 2(8), 21–35.
DOI
في انتظار التخصيص — 10.63585/00000
