من امتلاك القوة إلى تحويلها: نموذج متعدد المستويات لتفسير المبادرة في السياسة الخارجية
من امتلاك القوة إلى تحويلها: نموذج متعدد المستويات لتفسير المبادرة في السياسة الخارجية
From Possessing Power to Transforming It: A Multi-Level Model for Interpreting Initiative in Foreign Policy
معلومات البحث
| Journal | International Journal of Legal, Economic, and Social Sciences (IJLESS) |
|---|---|
| Volume / Issue / N° | 2 / 9 / 11 |
| Publication | September 2026 |
| Pages | 43–75 |
| ISSN | 3119-6411 |
| Language | ar |
الملخص
تنطلق هذه الدراسة من مفارقة في تحليل السياسة الخارجية تتمثل في أن تفاوت الدول في مواردها المادية ال ينعكس بالضرورة في تفاوت مماثل في قدرتها على المبادرة وصناعة األجندة .فقد تتمكن دول محدودة الحجم من إطالق مسارات تفاوضية ،أو بناء أدوار دبلوماسية متخصصة ،أو تطوير شبكات تمنحها تأثيرا يتجاوز وزنها المادي ،بينما قد تظل دول أكثر امتالكا للموارد محكومة بسياسات االستجابة والتكيف .وتجادل الدراسة بأن تفسير هذه المفارقة يقتض ي االنتقال من النظر إلى القوة بوصفها مخزونا من الموارد إلى تحليلها بوصفها قدرة قابلة للتحويل. وانطالقا من ذلك ،تطور الدراسة نموذج تحويل الموارد إلى المبادرة الخارجية ،الذي يفترض أن الموارد ال تنتج المبادرة بصورة تلقائية ،وإنما تتحول إلى قدرة على بدء الفعل وصناعة األجندة من خالل تفاعل خمسة مكونات رئيسة :قابلية الموارد للتعبئة، والقدرة المؤسسية على تحويلها ،والتماسك االستراتيجي ،وتصور الدور الوطني ،واملوقع الشبكي والقدرة على استثمار الفرص الخارجية .كما تميز الدراسة بين المبادرة والفاعلية واالستقاللية ،بما يسمح بالفصل بين القدرة على بدء الفعل ،والقدرة على تحقيق نتائجه ،وهامش االختيار المتاح للدولة. ويختبر النموذج من خالل مقارنة قطر والكويت خالل الفترة ،2023–2011باالعتماد على المقارنة المنظمة واملركزة وتتبع العمليات. وتظهر المقارنة مسارين مختلفين لتحويل الموارد :مسارا أكثر تنوعا وشبكية في الحالة القطرية ،ومسارا أكثر استمرارية وتوافقية في الحالة الكويتية .وتخلص الدراسة إلى أن المبادرة الخارجية ال تتحدد أساسا بمقدار ما تمتلكه الدولة ،وإنما بقدرتها على تحويل مواردها إلى أدوات ومؤسسات وأدواروشبكات وخيارات استراتيجية قابلة للتنفيذ واالستمرار.
الكلمات المفتاحية
السياسة الخارجية؛ المبادرة؛ القوة؛ تحويل الموارد؛ الواقعية الكالسيكية الجديدة؛ تحليل السياسة الخارجية؛ نظرية الدور؛ الدول الصغيرة؛ القوة العالئقية.
Abstract
This study examines why differences in states’ material resources do not necessarily produce comparable differences in their capacity for foreign policy initiative. It argues that power should be understood not merely as a stock of resources, but as a convertible capacity shaped by resource mobilization, institutional capacity, strategic coherence, national role conception, and network position. The study develops a Resource-to-Foreign Policy Initiative Conversion Model and distinguishes initiative from effectiveness and autonomy. Using structured-focused comparison and process tracing, it examines Qatar and Kuwait during 2011–2023. The findings reveal two distinct pathways: a more diversified and networked Qatari model, and a more continuity-based and consensual Kuwaiti model. The study concludes that foreign policy initiative depends less on the amount of resources a state possesses than on its capacity to convert them into sustainable institutions, roles, networks, and strategic action.
Keywords
Foreign Policy; Initiative; Power; Resource Conversion; Neoclassical Realism; Foreign Policy Analysis; Role Theory; Small States; Relational Power..
Citation | طريقة الاستشهاد
APA
المهدي الطياش، حفيظ مغيزو (2026). من امتلاك القوة إلى تحويلها: نموذج متعدد المستويات لتفسير المبادرة في السياسة الخارجية. المجلة الدولية للعلوم القانونية والاقتصادية والاجتماعية (IJLESS)، 2(9)، 43–75.
English Citation
المهدي الطياش، حفيظ مغيزو (2026). From Possessing Power to Transforming It: A Multi-Level Model for Interpreting Initiative in Foreign Policy. International Journal of Legal, Economic, and Social Sciences (IJLESS), 2(9), 43–75.
Chicago
المهدي الطياش، حفيظ مغيزو. “من امتلاك القوة إلى تحويلها: نموذج متعدد المستويات لتفسير المبادرة في السياسة الخارجية.” International Journal of Legal, Economic, and Social Sciences 2, no. 9 (2026): 43–75.
DOI
في انتظار التخصيص — 10.63585/00000
